Заработать на мультимедийном контенте, не нарушая авторских прав
05-10-10 Законодательство, Интернет-реклама
По мотивам нашумевшей на истории с запуском компанией UKR.NET мультимедийного портала, мы задали четырем участникам рынка два вопроса:
1. Какая модель заработка на мультимедийном контенте может оказаться успешной в Украине: отчисления правообладателям за скачивание трека или отчисления за прокрученную рекламу?
2. Насколько велик потенциал прероллов в видеоконтенте, как рекламный канал? Насколько доступен и эффективен такой вид рекламы по сравнению с более традиционными видами?
Пару недель назад в раскаленном летним солнцем Париже я обедал со своим знакомым, европейским корреспондентом журнала Time Джефом Израэли, — прячась от зноя под зонтиками на задворках Бобура, мы неспешно обсуждали судьбу журналистики как профессии и медиабизнеса как бизнеса. От жары (не чета московской, конечно, но тоже за тридцать) в голову все время приходили образы, скажем так, холодные. Некоторое время назад Time Magazine перевел всю свою корреспондентскую сеть, как говорили в старосоветских редакциях, «на гонорары» — оставив без постоянной (и довольно высокой) зарплаты. Мы шутили об «отколовшихся айсбергах», о «медиа-Гренландии», где все замерзло, и только на огромных, уходящих в океан глыбах жизнь имеет шанс сохраниться.
Медиагруппа "Украинский Медиа Холдинг" занялась продажей контекстной рекламы. В партнерстве с польской AdPower с сегодняшнего дня компания будет размещать ее на собственных ресурсах, а со временем намерена предложить сотрудничество другим сайтам. Конкурировать с лидерами рынка – Google, "Яндекс" и "Бегун" – УМХ будет сложно, считают его участники. Впрочем, медиагруппа может заинтересовать партнеров более высокой ценой рекламы.
2009 год можно смело назвать годом кризиса в СМИ, но совсем в другом смысле. Амбициозные стартапы («Слон», BFM.ru, OpenSpace и ваш покорный слуга) вот-вот потеснят закоснелые бизнес-модели традиционных медиагигантов. Сопротивляясь изо всех сил, они пугают нас копирайтом и пытаются задавить размерами. Но правда уже не на их стороне.
В конце предыдущего кризиса Илья Осколков-Ценципер создавал журнал «Афиша», превратившийся за 10 лет в успешный издательский дом. В разгаре нынешнего кризиса он начал с нуля новый проект — Институт медиа, дизайна и архитектуры «Стрелка». По просьбе Forbes Илья Ценципер выбрал 7 главных медиасобытий 2009 года. «Главные события в медиасреде случаются в технологии или из-за технологий. — считает он. — При всей отвратительности политической жизни и жути отдельных происшествий, главное — это постоянное и глубокое изменение мира, в котором мы живем, под воздействием интернета».




























