Большинство кампаний/брендов мечтают о том, чтобы иметь внушительную историю. Потому что история – гарантия репутации и традиций качества. Особо ушлые маркетологи даже «наращивают» прошлое новоиспеченным торговым маркам, без особых на то фактических оснований. Тем более удивительно выглядят компании, игнорирующие свою историю, как ресурс легендирования бренда.

Следует ли позволять клиентам писать все что угодно о вашей компании на вашем же сайте? Может статься, что вы (а сказать по правде, и ваш босс) инстинктивно противитесь этой идее, что вполне понятно, учитывая, сколько всякой ругани и негатива присутствует в Интернете.

Bluetooth-маркетинг – это явление относительно молодое в мире маркетинга. Хотя название технологии "Bluetooth" происходит от датского короля, который более 1000 лет назад подчинил себе Норвегию, этот термин в маркетинге известен всего несколько лет. Началось все с массового применения технологии "bluetooth" в ближней беспроводной связи между различными устройствами, главным образом, между мобильным телефоном, ПК либо ноутбуком.

Говорят, что клиенты всегда получают больше, чем то, за что они заплатили, так как любой продукт или услуга включают в себя еще и определенный опыт. Под «опытом» в этом случае понимается глобальное впечатление, которое остается у клиента после непосредственного контакта с продуктом или услугой, некий образ, рождающийся в момент, когда человек обобщает свои ощущения.

Специалист по конкурентной разведке Андрей Масалович рассказал, как узнать секреты Microsoft, адрес рейдеров и найти китайский авианосец. Я объясняю, чем занимается конкурентная разведка, начиная с простых вещей. Вот две задачки: добраться до конфиденциальных документов самой крутой компании в сфере интернет-безопасности; добраться до конфиденциальных документов самой крутой IT-компании мира.

Программы лояльности - это превосходный инструмент создания и поддержания связей с клиентами. Программы не только увеличивают привязанность потребителей к данной марке, но обеспечивают преданность потребителей. Тем не менее, первые не всегда эффективны. Почему? В первую очередь, виновны сами создатели программ лояльности, которые не до конца осознают, какие действия необходимо предпринять.

Когда я росла, родители учили меня никогда не хвастаться. Мы не переставали удивляться парадным рождественским письмам, в которых перечислялись достижения других семей. Мы прикусывали языки, когда соседка сравнивала своего сына с Томом Крузом. Мама вешала мои табели с хорошими оценками на холодильник, но прятала их, когда приходили гости. «Никто не любит хвастунов, — говорила она. — Просто работай, опустив голову, и люди это заметят».

Первая декада XXI века ознаменовалась глубокими изменениями технологических основ функционирования массмедиа. Ключевыми словами, которые описывают эти перемены, стали «сети», «интернет» и «социальные медиа». Во второй декаде люди не будут изобретать новые технологии, позволяющие создавать контент более простым, быстрым и дешёвым способом, полагают авторы манифеста. В этот период сущность произошедшей медиареволюции будет осмыслена и интегрирована в политическую, культурную и социальную жизнь.

Людям свойственно бросаться в крайности, предприниматель, замышляющий рекламную кампанию, не исключение. Порыв отдать последнюю копейку за рекламу на центральном телеканале может смениться полнейшим отрицанием необходимости рекламы как таковой. Forbes опросил представителей бизнеса и рекламных агентств и выделил шесть главных ошибок, которых необходимо избежать при подготовке рекламной кампании.

Для того, щоб сформувати правильне позиціонування бренду у свідомості споживача, потрібно чітко визначити компетенцію компанії, оскільки без фокусування досить складно побудувати сильний бренд. Без фокусування майбутнє будь-якої компанії взагалі викликає сумніви. І хоча фокусування повинно бути ключовим елементом будь-якої маркетингової кампанії, це ще не всі умови. Про п’ять маркетинг-принципів "FOCVS" читайте далі.

Некоторое время назад в российском маркетинге стала популярна идея о стратегии Голубого океана. Книга Чан Ким и Рене Моборн «Стратегия голубого океана. Как создать свободную нишу и перестать бояться конкурентов» была признана бестселлером Wall Street Journal и Business Week, получила статус национального бестселлера США и международного бестселлера. Авторы доказывают, что для бизнеса гораздо эффективнее выйти из поля жесткой конкурентной борьбы. Вместо того чтобы бороться с конкурентами в «розовом» океане, можно расширить его границы, создав голубой океан новых отраслей или продуктов и неограниченного роста прибыли.

Зачем нужна корпоративная культура? Создается ощущение, что мало кто это точно знает. Руководители интуитивно чувствуют, что «надо» но зачем? А когда неясно «зачем», неясно и «как». В результате, в лучшем случае корпоративная культура выражается в каких-то декларируемых «корпоративних ценностях», дресс-коде и стилистике ведения деловой переписки.

Только изобретательные маркетинговые ходы помогли бесцветным бриллиантам стать столь нужными людям. The Times считает, что любовь к ним начинает проходить. Бриллиант — это довольно дешевый, и невыдающийся камень, цена которого искусственно завышена, считают журналисты Times. Издание пишет, что традицию дарения камня инициировала дорогая маркетинговая кампания в середине XX века.

Що важливіше у пісні — слова чи музика? Думаю, більшість погодиться з тим, що музика є значно важливішою. Згадайте пісню "Moon River", яка була вперше виконана Одрі Хепберн у фільмі "Сніданок у Тіффані". Як фільм, так і пісня мали шалений успіх. Пізніше видатний американський співак Енді Вільямс переспівав "Moon River", але значного резонансу це не викликано. Джонні Мерсер, на мій погляд, був найкращим ліриком XX-го століття, але переконаний, що слова, які додались до музики, не зробили "Moon River" привабливішою і знаменитішою. Саме музика зробила цю композицію такою видатною. За аналогією з музикою, реклама потребує вдалої візуалізації так само, як слова пісні потребують мелодії.

Що ми розуміємо сьогодні під поняттям "інновація"? Слово надзвичайно заїжджене, тому слід чітко усвідомити суть і відрізняти від усього іншого. Видатний практик і спеціаліст з маркетингу — Пітер Друкер — сказав, що в бізнесі є дві базові функції, які здатні генерувати прибуток — маркетинг та інновації, а все інше — витрати. Всі функції в бізнесі підкоряються двом основним — зароблянню грошей і задоволення потреб клієнтів.